团队建造50招 |第8篇| 领袖的责任

丽丽

         

团队建造50招 |第8篇| 领袖的责任

           亲爱的主内牧者和同工：         
           熟悉我们的同工知道，我们在南加州一直在推动基甸300|青年事工领袖营（Gideon300.Us），今年的营地刚好是在葛培理事奉发生翻转的地方。


            1949年，葛培理在他对圣经的信心经历考验时，他在这个营地，一天晚上跪下祷告说，“我会凭信心接受上帝的话语，并毫无保留地宣讲圣经。”不久之后的洛杉矶宣道大会，成为他一生事奉的转折点。
     

上图是参与营会的学生在Billy Graham Rock旁边跪下祷告，一生以福音为中心，并立志服事上帝！

           今天跟你推荐一篇关于葛培理的文章：《领袖的责任》。

         这是葛培理观察世界上众多领袖所得到的4个洞见，哪怕你只领导一个人，都会面对这些领导者的事实，可能只是程度和范围不同而已。

        一般人只会看到领袖在高位上的荣耀和权柄，但事实是，在领袖的职份上，难以避免地会遇到许多的压力、孤独和艰辛。

         今天是每年做50次领导力刻意练习的第8篇，如果你是资深领袖，你应该会有遇到知音的感觉，如果你是信徒，你会更深了解牧者背后的压力和张力，如果你是新的领袖，越早知道这些领导的另一面事实越好。

In Christ,
主仆陈易传道（Matt）敬上

建造教会领袖 负责同工

领袖的责任第8篇

             领袖的作为对许多人有很大的影响（雅各书3：1）我最近看到了一页我以前的笔记，标题是“葛培理在与各界领袖的接触中学到了什么”。
内容包括四点：

         (1) 领袖地位带着这个位份独特的负担和压力;
         (2) 领袖可能会感到孤独;
         (3) 有影响力的领袖常常被他人利用来谋取私利;
         (4) 尽管领袖不一定愿意，他们往往被公众视为榜样。

           在我看来，这些并不是葛培理在与世界上领袖的接触中学到的“教训”，而是他的观察。当他回想起长长的一生中，与那些总统、国王以及其他的当权者的会面、问候、咨询和交涉时，他注意到了这些共同点。

1. 领袖地位带着这个位份独特的负担和压力

            比如，葛培理注意到高层领袖所承受的不寻常的负担和压力，是普通人无法想象的。昨天，一个本地电台脱口秀主持人邀请了一位我们的国会议员作嘉宾。主持人列举了一系列这个国家长期未解决的问题，从就业到医疗保健，再到中东问题甚至丰田召回有严重质量问题的汽车，以及国会议员彼此不合作的问题。之后，主持人问这位议员：“所以，告诉我，为什么我们不应该让你们都下台，重新找一群人呢”？

           这位政治家温文尔雅，虽然主持人并不是。而我想给出的回答是：总会有问题的！即使这些问题都解决了，其他一系列新的问题还会持续地产生。

          在世界历史上，或许有那样的时代，当个统治者不是那么困难。即便曾经有过那样的时代，也是很久以前的事了。一个人必须有真正的呼召，去竞选这个国家的总统。要不然，他就是一个彻头彻尾活在现实世界之外的自我主义者。

           领袖的负担和压力是巨大的。

2. 领袖可能会感到孤独

           领袖的孤独是一个事实——不管他的层级如何。实际上，层级越高的领袖越孤独。

          我的朋友曾经在一个教会中作为职员服事了四年，最近成为这个教会的牧师。他和他的妻子在短短几周时间里，就经历了许多他们以前从未有过的压力。虽然他们所在的城镇很小，对牧师的时间要求却是巨大的。不像教会的一般职员，牧师需要24/7待命。这与他们以前的服事完全不同，他们过去的教会生活也没有帮助他们做好这方面的准备。老话说，只有领袖才能理解领袖。这就是为什么领袖之间要彼此交往。这也是为什么老板难以与下属交往的原因；即使住在同一个社区，他们其实生活在不同的世界中。

3. 有影响力的领袖常常被他人利用来谋取私利

            比如像这样的情况：“牧师啊，我们的组织需要为某某中心筹集一百万元。我们需要一个有名望的人作为主席， 一个大家都认识、都尊重的人。你能帮助我们吗”？一旦你同意了，很快你就得去陪着他们雇来的外来募款者，给本地富有的市民打募款电话，乞求大笔奉献，来为这个中心筹款。


            葛培理对罗斯·佩罗（编注：佩罗是一位美国商人，曾经两次参加总统竞选。2016年佩罗的身家估计有41亿美元，被《福布斯》列为美国富豪榜第167名。2018年2月20日去世。）说：“我可以告诉你，我永远不会向你要一分钱。”

            佩罗说：“从来没有人对我说过这样的话，他们都要钱。”

            我清楚地记得我以前大学的校长打电话到我的办公室，问我是否认识我所在城市的一位领袖。我确实认识这个人。他请我帮他约这位领袖见面。尽管我帮他安排好这件事，但为此我深感不安。因为我知道，这位领袖面对不停地筛选从外地来的募款访客的重负，这些人都认为这位富有的领袖会投资或奉献给他们的“事业”。

4. 尽管领袖不一定愿意，他们往往被公众视为榜样。

              我确知这是真的。我是牧师，我的同事们也都是牧师。众人期望我们成为榜样，我们也知道这是我们职分的一部分。

             记得《雅各书》中警告不要多人作师傅吗？因为他们要受更重的判断（《雅各书》3:1）。领袖也是这样，他们的所作所为对许多人有很重大的影响。这是一个极大的重担。

           除非你愿意付出代价并承担责任，否则不要选择作领袖。

            ——Joe McKeever is a preacher, cartoonist, and retired director of Missions for the Baptist Association of Greater New Orleans; adapted from JoeMcKeever.com, © 2010 by the author.



          本文选自训练工具：Leadership Lessons from Billy Graham，爱城华人福音教会何勇弟兄翻译，高青林传道校对。



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